В этом году Национальному Центру Информатизации (НЦИ) исполнится три года. После смены управляющей команды в прошлом году Центру удалось в шесть раз увеличить консолидированную и почти в три раза органическую выручку компании. Генеральный директор компании Константин Солодухин в интервью «Лента.ру» рассказал о наиболее значимых направлениях развития IT-отрасли в стране.

«Лента.ру»: В январе прошлого года, вступая в должность генерального директора Национального центра информатизации, вы отмечали, что планируете за пять лет превратить НЦИ в одного из лидеров IT-рынка по разработке программных продуктов. Как вы оцениваете позицию НЦИ на рынке сейчас?

Солодухин: Когда в январе 2016 года я возглавил НЦИ, то озвучил, насколько глобальные задачи стоят перед компанией. Однако к лету стало ясно, что миссия еще более масштабна. Быть лидером на рынке автоматизации органов государственной власти и госкорпораций сложно, но куда сложнее организовать промышленное производство софта мирового качества, который не только станет альтернативой иностранному ПО внутри страны, но и может стать одной из экспортных позиций. Сложно создать защищенную операционную систему или СУБД, способные работать с документами класса «совершенно секретно», но несопоставимо сложнее создать экосистему программных продуктов.

Эта задача была бы нерешаемой, если бы не позиция главного нашего акционера — ГК «Ростех». Понимая всю важность проекта для страны, генеральный директор госкорпорации Сергей Викторович Чемезов лично поддержал НЦИ. В результате наша команда была усилена. Для лучшей интеграции со структурами «Ростеха» в совет директоров Центра был назначен директор по особым поручениям госкорпорации Василий Бровко. Он хорошо знаком с внутренними процессами ГК «Ростех», отлично знает потребности и регламенты предприятий, входящих в ее структуру, и умеет продвигать необходимые решения на разных уровнях. Кроме того, в совет директоров компании привлекли Сергея Асланяна. Как соучредитель «Максима Телеком» он не только хорошо знаком с открытым рынком, но и имеет опыт управления одной из крупнейших частных ИТ-компаний страны — ОАО «Ситроникс». По ряду направлений нам удалось добиться прекрасных результатов благодаря тому, что мы выстроили тесное взаимодействие с электронным кластером «Ростеха», который возглавляет Сергей Куликов.

И это усиление сразу принесло свои плоды. Был приобретен разработчик «БАРС Груп», определен целый ряд новых для страны и «Ростеха» направлений развития, и, конечно, нельзя не упомянуть заметный рост выручки. НЦИ в кратчайшие сроки из стартапа на начальной стадии инвестирования превратился в прибыльный бизнес.

Главный критерий правильности выбранной стратегии — это финансовые результаты. Как они изменились за последний год? Можно детализировать рост выручки и прочие показатели?

Далеко не всегда изменение стратегии дает ощутимый экономический эффект в первый год. Однако в нашем случае была не просто коррекция планов развития, а коренная трансформация самой идеологии бизнеса. Результат — заметное улучшение финансовых показателей. Наша консолидированная выручка выросла за год в 6 раз, органический рост — почти в 3 раза. Рентабельность, рассчитанная по EBITDA, в 2016 году составила 12%. Мы ожидаем, что темпы роста сохранятся, в планах на 2017 год наша выручка должна достичь 7,5 миллиарда рублей.

Можем ли мы более детально поговорить о приоритетных для компании направлениях? Вы создаете Единую государственную информационную систему в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) и ряд других специализированных систем. Как развиваются эти проекты?

ЕГИСЗ — одна из самых востребованных и динамично развивающихся систем в Российской Федерации, и скоро россияне смогут оценить достоинства этого проекта. В этом году по заданию Минздрава России мы работали по многим направлениям развития Единой системы. Отдельно стоит упомянуть федеральный сегмент телемедицинской подсистемы ЕГИСЗ, с помощью которого врачи регионов смогут получать консультации специалистов федеральных учреждений. В ближайшее время он будет запущен в эксплуатацию в пилотном режиме.

Рынок телемедицины в коммерческом сегменте вообще может показать взрывной рост, при условии что будет выстроено правовое поле, определяющее взаимоотношения пациента и врача.

В последние годы растет экспорт ПО и IT-услуг из России, в 2016 году этот показатель приблизился к 7 миллиардам долларов. Сохранится ли тренд?

Полагаю, что экспорт будет расширяться. «Ростех» — один из самых опытных экспортеров в стране, он давно и активно присутствует, например, на международном рынке оружия. И в общем, к покупкам IT-систем во многих странах относятся так же, как и к приобретению вооружений. Исходя из идеологии информационной защищенности, такие покупатели крайне заинтересованы в российском ПО.

У «Ростеха» есть дочерняя компания «Русинформэкспорт». Ее задача — отбор и экспортирование высокотехнологичных IТ-продуктов, способных конкурировать на международных рынках. Есть страны, исторически связанные с Россией, в том числе в рамках экспортных контрактов: государства СНГ, Восточной Европы, Ближнего Востока, Южной и Юго-Восточной Азии, Африки и Латинской Америки. В этих регионах есть потребность в имеющихся у нас продуктах, и у нас с ними давний опыт сотрудничества. Мы вполне можем усилить свои позиции на этих рынках. Надеюсь, IT будут для России «цифровой нефтью».