ForSMI.ru - Пресс-релизы для СМИhttp://forsmi.ru/Агентство анонсов России. Свежая база пресс-релизовru-ruFri, 22 Jun 2018 20:06:38 GMTИан Балина: при инвестировании в ICO обращайте внимание на дистрибьюцию токенов и состав команды проектаhttp://forsmi.ru/release/306295/15 июня в Москве состоялось эксклюзивное выступление Иана Балины, одного из десяти самых влиятельных людей мирового криптосообщества, блокчейн-евангелиста, криптовалютного инвестора, эдвайзера. Мероприятие организовано венчурным фондом CryptoBazar Fund. Рынок ICO меняется, и если какие-то его изменения предсказуемы и исходя из их анализа можно спрогнозировать некоторые тренды, то о других изменениях можно только догадываться. Я уверен, что крупный бизнес начнет привлекать финансирование в проекты из резерва фондов, что привлечет деньги на рынок, которых так не хватает. Технологии, в свою очередь, также будут развиваться – они перейдут на следующий этап – сейчас они медленные и дорогие, но это должно измениться, - комментирует Олег Иванов, создатель венчурного фонда CryptoBazar Fund, основатель и генеральный директор CryptoBazar Fund. Всего пару лет назад Иан Балина работал в корпорации IBM, а сегодня он путешествует по миру и выбирает самые интересные проекты для инвестиций. Лекция в Москве, на которой он поделился собственной методикой оценки ICO проектов была весьма востребована - послушать эксперта пришло более 600 человек. В своем выступлении спикер поделился секретами куда лучше и безопаснее инвестировать, принципам отбора проектов и их анализа, Эксперт рассказал о том, в какие проекты можно было выгодно инвестировать в 2017ом году, чтобы "сделать заветные иксы" и с чего начать вход в индустрию. В своем докладе Балина привел впечатляющие цифры вложений и доходов. Сегодня к мнению команды Иана Балина прислушиваются многие инвесторы и люди, интересующиеся криптовалютами и блокчейн технологиями. Каждый проект Иан, как инвестор, оценивает с точки зрения вложений и увеличения дохода. Одним из первых проектов Иана Балины стало ICO WaBi – на пресейле они собрали 200 000 долларов США, а потом еще 300 000 всего за два дня. После завершения сейла WaBi появился на биржах, и цена токена выросла в 8 раз. Вкладчики сразу получили 8-ми кратный доход, а чуть позже команда WaBi реализовала идею обратного выкупа существующих токенов. Иан рассказал о том, что даже в самом начале работы его команды было много интересных и доходных проектов. Например, Dragonchain – этот проект стал вторым ICO, в которое Иан вложился и, после этой инвестиции они собрали 5 миллионов долларов. Поговорили также и том, как же выявить самые привлекательные для инвестиций проекты. Эксперт отметил важность наличия рабочего прототипа и качества команды проекта. Качественным показателем является участие в проектах людей, работавших над всемирно известными проектами блокчейн сферы – разработчиков Bitcoin или Ethereum, или тех, кто был занят в крупных мировых компаниях – Google, Amazon и другие. Однако, сам Иан Балина всегда обращает внимание на состав советников проекта, на дистрибуцию токенов – сколько команда выпускает на рынок, сколько оставляет себе. Я думаю, что Россия это потрясающий регион для развития бизнеса, я рад что мой приезд вызвал такой интерес и я рад, что я могу участвовать в подобных мероприятиях. Я думаю, что после этой поездки можно всерьез подумать об открытии нашего офиса в России, поскольку эта страна действительно очень перспективна, - сообщил спикер. Об организаторе: Венчурный фонд CryptoBazar Fund, инвестиционный фокус которого - инфраструктурные проекты (новые протоколы, side- и crosschains) на стадии пре-ICO.Fri, 22 Jun 2018 11:06:27 GMThttp://forsmi.ru/release/306295/ЭкономикаМировая премьера российской высокотехнологичной инновации состоялась на выставке CEBIT в Германииhttp://forsmi.ru/release/306294/В рамках бизнес-фестиваля инноваций и цифровых технологий «CEBIT 2018», который проходил с 11 по 15 июня 2018 года в Ганновере (Германия) на стенде российского разработчика «Симвэй» были представлены предсерийные образцы первого в мире пирингового телефона и первая в мире пиринговая система унифицированных коммуникаций. «Симвэй» – российская R&D-компания, резидент «Сколково», дочернее предприятие АО «Линтех», ведущего инновационную деятельность с 1990 года. Система унифицированных коммуникаций – это не просто АТС, а целый комплекс аппаратных и программных решений, направленный на оптимизацию бизнес-процессов и ресурсозатрат предприятия. Все средства связи и передачи информации объединяются в единую экосистему, позволяющую пользователям взаимодействовать между собой в любое время, из любого места, любым удобным способом: совершать голосовые или видеовызовы, объединять их в конференции, принимать и передавать текстовые или голосовые сообщения и обмениваться файлами, используя мобильные или стационарные устройства. Symway P2P Phone F12 – первый в мире телефон, способный навсегда изменить привычное понимание организации сетей унифицированных коммуникаций. Первый прототип был показан в рамках 30-ой выставки информационных и коммуникационных технологий «Связь 2018» в апреле этого года. На выставке в Ганновере был представлен целый кластер из семи уже работающих предсерийных образцов. Symway P2P Phone F12 позволяет развернуть полноценную систему унифицированных коммуникаций любого масштаба без использования классических АТС, серверов или облачных систем – требуется приобрести только необходимое количество пиринговых телефонов. Это стало возможным благодаря применению пиринговой (одноранговой) архитектуры построения, впервые использованной компанией при разработке первого в мире ПАК пиринговой системы унифицированных коммуникаций Symway, состоящего из пиринговых УАТС Symway серии Hybrid, мобильного клиента и системы web-администрирования, также продемонстрированных на выставке «CEBIT 2018». «Все специалисты отрасли, посетившие наш стенд, признали техническую новизну наших решений. Это и было нашей целью – показать мировой общественности, что в России занимаются не только недропользованием и оборонной промышленностью, но и мирными высокотехнологическими разработками. Результатом стало подписание ряда соглашений о намерениях тестирования нашего оборудования с интеграторами и дистрибьюторами из Германии, Голландии, Греции, Западной Африки, Республики Беларусь, Польши, Латвии и Индии. Отдельно эксперты отметили дизайн Symway P2P Phone F12, который в этом году номинирован на премию «Red Dot Design Award».» – Станислав Кононов, генеральный директор ООО «Симвэй». В настоящее время АО «Линтех» налажено производство пиринговых УАТС Symway серии Hybrid промышленным методом. После завершения разработки Symway P2P Phone F12 права на производство и продажу также будут переданы материнской компании «Линтех». Выход в серию намечен на январь 2019 года.Thu, 21 Jun 2018 12:06:10 GMThttp://forsmi.ru/release/306294/Hi-Tech / ИнтернетШестая «Школа наставников проектной деятельности» подводит итогиhttp://forsmi.ru/release/306293/В Инновационном центре «Сколково» с 13 по 15 июня 2018 г. прошла шестая «Школа наставников проектной деятельности». Организаторами выступили Фонд «Сколково» и Открытый университет Сколково (ОтУС) совместно с рабочей группой НТИ «Кружковое движение». Партнерами Школы стали Агентство Стратегических инициатив, Московский политехнический университет, Информационно-инженерный инкубатор «И-куб», Фонд развития интернет-инициатив, Институт опережающих исследований им. Шифферса, компания КРОК. Всего в Школе приняли участие 120 человек, преимущественно преподаватели и руководители школ, педагоги дополнительного образования из Москвы, Московской области и других регионов России (от Воронежа до Новосибирска). На Школе участники, разбившись на 13 команд, разрабатывали собственный сценарий ведения проектов со школьниками, участниками кружков и программ дополнительного образования. Темы были выбраны очень разные: инженерные проекты в области энергетики и использования беспилотных летательных аппаратов, социально-технологические проекты в области экологии и автоматизации процессов в образовательных организациях, социальные проекты в области безопастности школьников и преобразования школьной среды. По каждой теме участники восстановили актуальную проблему, которую решает их проект, разобрались с тем, кто заинтересован в продукте/результате проекта, продумали, как именно они будут вводить в данную проблематику школьников и подробно описали последовательность реализации проекта. Впечатления участников: Мар Джакыпов (г. Москва) «Большое спасибо за эти прекрасные, насыщенные и мощнейшие 3 дня. Мы все получили ценный навык практического опыта наставничества и работы в проектных группах с подрастающим поколением. Рад знакомству, было круто!» Андрей Гурьев (г. Москва) «Многие мои знакомые участвовали в Школе и все с положительными отзывами. Я для себя отметил, что мы выступаем в двух ролях: с одной стороны мы ученики, с другой - учителя/наставники. Благодаря этому я уловил тонкие моменты, которые не замечал с позиции наставника». Журавлева Анастасия, Лицей новейших технологий #504 (г.Москва) «Мне было комфортно на Школе, потому что обучение всем технологиям проектной деятельности проходили поэтапно с применением всех их на практике». Баранов Александр, школа «Карьера» (г.Москва) «Новыми для меня были механизмы генерации идей и инструменты управления проектами (создание схем и диаграмм). А ещё, мы применяли грамотное распределение по этапам, что существенно сказалось на постановке целей и задач». Ксения Коноваленко, модератор на Школе, «Третья Планета: Детский досуг в Петербурге и области» (г.Санкт-Петербург) «Школа наставников - способ распространять круги по воде. Мы даем педагогам инструменты для проектирования, а они передают их своим коллегам и детям, и так это распространяется все дальше и больше. Ощущение причастности к хорошему и важному делу каждый раз придает жизни смысл». Олег Седых, МБОУ Аэрокосмический лицей им. Ю. В. Кондратюка (г. Новосибирск) «Супер событие первого дня Школы - Сергей Акопян, представитель Преактум из Рыбаков Фонда продемонстрировал отличный тренажёр для генерации идей и решения нестандартных задач - игру «Генератор проектов». Работа в команде, волна положительных эмоций и неожиданный поворот в сюжете - делают игру не только увлекательной, но и реиграбельной!» Анна Неслуховская, модератор на Школе (г.Москва) «3 дня учителя и инженеры проходили те этапы, которые собираются пройти с детьми на начальном этапе проектирования. Опыт почти не спасает. Наличие реализованных работ не спасает. Если мы действительно хотим, чтобы учителя курировали работы детско-взрослых команд, то каждый инструмент учитель должен попробовать в работе сам. Увидеть и прожить то состояние, в которое попадает команда в момент применения инструмента. И с учётом этого понять, как передать детям этот инструмент». Программа В первый день шестой Школы наставников проектной деятельности участники, при помощи Юрия Молодых (Ассоциация участников технологических кружков), разбирались как ислледование можеть быть встроено в инженерный проект и как проект, инженерный по типу деятельности, может быть исследованием по результату. Людмила Виткевич (Институт Шифферса) и Надежда Янушкевич (Компания КРОК) предложили участникам различные инструменты для детального анализа ситуации, выявления всех моментов, требующих дополнительного изучения, а также способы фиксации проблемы. Итогом первого дня работы стало появление у каждой команды собственной темы проекта, сформулированной проблемы, которую предполагалось решать и проведенного анализа ситуации с выделением вопросов на проработку. Вечером, в формате мастерских по выбору, участники освоили практические приемы по формированию команды, схематизации и созданию условий для появления креативных тем и идей молодежных проектов. Надежда Янушкевич провела практикум «Team Canvas, как инструмент взаимодействия в команде»; мастерская Юрия Сергеева (Институт Шифферса) была посвящена схематизации; Сергей Акопян (Рыбаков Фонд) предложил участникам интерактивную игру «Генератор проектов», а Ксения Никонова провела игру по дизайн-мышлению для запуска креативного мышления участников на основе актуальных трендов. Второй день школы начался с лекции Юрия Сергеева о ключевых составляющих сценирования. Акцент был сделан на том, что в случае сценирования не должно быть единственно возможного варианта движения в проекте. Необходимо еще на этапе подготовки проработать несколько гипотез возможных вариантов решений заявленной проблемы и быть готовыми поддержать инициативы и необычные, но перспективные идеи участников. После выполнения практических заданий по сценированию, участники разделились на 2 потока: инженерные проекты и социально-предпринимательские проекты. Илья Лепешкин рассказал, откуда можно брать темы для инженерных проектов, на что необходимо обращать внимание на каждом этапе жизненного цикла, где находить необходимые ресурсы. Вместе с Ольгой Шабалиной участники разбирались, как сформулировать и проверить гипотезу в проекте. Ольга сделала акцент на том, что если гипотеза проектного решения не будет проверена на начальном этапе, то это может привести к провалу на финальной стадии проекта. Команда от ФРИИ, партнера Шестой школы наставников, в составе Дарьи Харченко, Полины Хабриевой и Даниила Коновалова, ознакомила участников с этапами социальных и предпринимательских проектов. В ходе практических занятий стало очевидным, что, прежде чем «с головой» уходить в разработку, необходимо на минимально жизнеспособной модели продукта (mvp) проверить его востребованность и соответствие ожиданиям потенциальных потребителей. После чего участники разбирались с тем, как «снимать» потребности с клиента и осваивали искусство проблемного интервью. В вечерней программе на выбор были представлены: настольная игра «Стимулятор экономики стартапа Pivot», ведущий Вадим Полюга (i3.school); Елена Клепикова (Академия наставников) провела игру «Ферма, прибыль, амарант», а Карина Никитская (Компания «Лоретт») продемонстрировала, как работать с космическими данными в рамках молодежного проекта. В третий день команды с помошью диаграммы Ганта зафиксировали основные этапы своего сценария работы с детьми и представили результаты 3-х дней работы на общей пленарной сессии. Оживленные дискуссии, многочисленные вопросы ко всем выступающим командам, острые споры, говорят о высокой включенности и активности участников Школы наставников и несомненной актуальности выбранных командами тем. В заключительной части программы представители системы дополнительного образования разбирались с тем, как полученную от заказчика задачу можно декомпозировать для решения в рамках молодежного проекта. А представители системы общего образования начали обсуждать очень важный и сложный вопрос встраивания проектной деятельности в школьную среду. Официальная страница Школы: http://sk.ru/opus/p/mentors-skolkovo.aspx Хэштег школы: #ШколаНаставников Партнеры: Агентство стратегических инциатив (АСИ) Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) Информационно-инженерноый инкубатор «И-куб» Московский политехнический университет Институт опережающих исследований и управления человеческими ресурсами имени Е.Л. Шифферса (Институт Шифферса) Компания «КРОК» Справочная информация: Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года. Цель Фонда - создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований в областях: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные, космические, биомедицинские, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение. На Фонд возложены функции управления Инновационным центром «Сколково», деятельность которого регулируется специальным законом, предоставляющим особые экономические условия стартапам, прошедшим специальную внешнюю технологическую экспертизу (сейчас их более 1800). В 2017 году выручка компаний-участников «Сколково» составила 79 млрд рублей, совокупная выручка за 8 лет существования проекта достигла 250 млрд рублей. В стартапах работает около 30 тыс. человек, из них более 5 тыс. на территории «Сколково». Запатентовано более 1300 разработок и технологических решений. Важной частью экосистемы «Сколково» является исследовательский университет – Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), созданный и функционирующий при поддержке Массачусетского технологического института. Строительство инфраструктуры ИЦ «Сколково» за счет федерального бюджета завершено (построены Технопарк, Университет, Гимназия, дорожная и инженерная инфраструктура). Введено в эксплуатацию около 500 тыс. кв. м. В ближайшие 3 года эта цифра удвоится. Сайт: www.sk.ru Открытый университет Сколково (ОтУС) — программа Фонда «Сколково» по привлечению, вовлечению и интеграции студентов, аспирантов, молодых ученых с научно-технологическими и предпринимательскими компетенциями в инновационную экосистему России. Сайт: http://sk.ru/opusThu, 21 Jun 2018 11:06:37 GMThttp://forsmi.ru/release/306293/Hi-Tech / ИнтернетРезидент Фонда «Сколково» получил инвестиции отExpoCapitalhttp://forsmi.ru/release/306292/Компания Intelligence Retail привлекла инвестиции от фондаExpoCapital. Решение резидента ИТ-кластера Фонда «Сколково» базируется на использовании технологий компьютерного зрения для распознавания товаров различных категорий с целью контроля наличия и корректности выкладки товаров в сети продаж. Консультантом по сопровождению сделки выступила компания «Сколково-Венчурные инвестиции». Кирилл Тищенко, старший инвестиционный менеджер SkolkovoVentures: «Применение технологий распознавания позволяет оффлайн-ритейлу вооружиться инструментарием управления выкладки продукции, сегментацией и анализом оффлайн трафика и другими инструментами, которые уже давно используются в онлайн-ритейле, что позволит традиционному ритейлу найти новые точки роста». Точные параметры сделки и размер долей - ExpoCapital и сама компания не раскрывают. Полученные инвестиции Intelligence Retail планирует направить на разработку продукта, расширение присутствия на рынке РФ, а также выход на новые рынки Европы. Онлайн аналитика в магазинах позволяет повысить эффективность визита, исключив сбор информации вручную. Распознавание товаров на уровне перечня ассортимента (SKU), цен и другой информации на фото в режиме онлайн дает новые возможности для повышения показателя наличия товаров на полке (OSA). Никита Ряузов, управляющий партнер Фонда ExpoCapital:«Применение технологии распознавания постоянно растет, и мы заинтересованы в возможностях, которые реализует Intelligence Retail. Команда обладает необходимыми компетенциями для выхода на глобальные рынки». Максим Морозов, Генеральный директор Intelligence Retail:«Привлечение инвестиций от фонда ExpoCapital важный шаг для нас и подтверждение эффективности принятой стратегии развития. По разным оценкам к 2020 году более 20% всех задач по контролю за выкладкой будут решаться с помощью технологии компьютерного зрения, и мы стремимся занять лидирующую позицию на этом новом и растущем рынке. В текущем году мы планируем реализовать около двадцати проектов, в том числе не менее пяти полномасштабных внедрений решения». Клиентами Intelligence Retail являются: Danone Россия, торговая сеть «Перекресток», Московская пивоваренная компания. Также реализуются проекты в товарных сегментах: крепкий алкоголь, бытовая химия, личная гигиена и других. Справочная информация Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года. Цель Фонда - создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований в областях: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные, космические, биомедицинские, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение. На Фонд возложены функции управления Инновационным центром «Сколково», деятельность которого регулируется специальным законом, предоставляющим особые экономические условия стартапам, прошедшим специальную внешнюю технологическую экспертизу (сейчас их более 1800). В 2017 году выручка компаний-участников «Сколково» составила 79 млрд рублей, совокупная выручка за 8 лет существования проекта достигла 250 млрд рублей. В стартапах работает около 30 тыс. человек, из них более 5 тыс. на территории «Сколково». Запатентовано более 1300 разработок и технологических решений. Важной частью экосистемы «Сколково» является исследовательский университет – Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), созданный и функционирующий при поддержке Массачусетского технологического института. Строительство инфраструктуры ИЦ «Сколково» за счет федерального бюджета завершено (построены Технопарк, Университет, Гимназия, дорожная и инженерная инфраструктура). Введено в эксплуатацию около 500 тыс. кв. м. В ближайшие 3 года эта цифра удвоится. Сайт: www.sk.ruThu, 21 Jun 2018 11:06:30 GMThttp://forsmi.ru/release/306292/Hi-Tech / ИнтернетВ «Сколково» создан первый в Европе интернет-магазин НИОКР-услугhttp://forsmi.ru/release/306291/Технопарк «Сколково» запустил онлайн-маркетплейс с встроенной экспертной системой и возможностью поиска, заказа и сопровождения НИОКР на всех этапах их выполнения. На платформе rnd.sk.ru представлено более 55 поставщиков. Все они прошли процедуру аккредитации, оказывают сервисы с высоким уровнем качества и с соблюдением всех процедур и сроков. Более 1000 единиц дорогого и высококлассного оборудования, среди которого просвечивающий электронный микроскоп Titan, вибрационный стенд Brüel & Kjær, SPR-биосенсор Pall FortéBio, гигантский 3D-принтер Fortus 900MC, стали доступнее для любого российского клиента – от маленькой фирмы до крупной корпорации. Маркетплейс предназначен как для участников проекта «Сколково», так и для внешних проектов на любой стадии: от идеи до запуска в серийное производство. Здесь можно заказать биобанкинг, компьютерный инжиниринг, высокоточную механообработку, изготовление прототипа, электромагнитные испытание и многое другое, а также получить поддержку экспертов на каждом уровне TRL. Предметом отдельной гордости архитекторов системы, является тот факт, что в отличие от многочисленных подобных разработок, маркетплейс от «Сколково» изначально задуман не просто как информационная система, но и как полноценный, самодостаточный коммерческий продукт, который уже принес шестизначную выручку проекту «Сколково». Ренат Батыров, генеральный директор Технопарка «Сколково»:«Для нас очень важно, чтобы проект был самодостаточным. Мы прекрасно понимаем, что создание единого информационного пространства НИОКР-сервисов в масштабах России потребует значительного развития созданной системы и ее серьезного масштабирования. Мы горды тем, что нам удалось выработать жизнеспособную модель и опробовать ее. Впереди еще очень много работы, наша ближайшая цель – полностью самоокупаемый и постоянно развивающийся продукт. Наша цель в перспективе – один из лучших сервисов НИОКР-услуг в мире. Убежден, что у нас для этого есть все необходимое». Справочная информация Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года. Цель Фонда - создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований в областях: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные, космические, биомедицинские, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение. На Фонд возложены функции управления Инновационным центром «Сколково», деятельность которого регулируется специальным законом, предоставляющим особые экономические условия стартапам, прошедшим специальную внешнюю технологическую экспертизу (сейчас их более 1800). В 2017 году выручка компаний-участников «Сколково» составила 79 млрд рублей, совокупная выручка за 8 лет существования проекта достигла 250 млрд рублей. В стартапах работает около 30 тыс. человек, из них более 5 тыс. на территории «Сколково». Запатентовано более 1300 разработок и технологических решений. Важной частью экосистемы «Сколково» является исследовательский университет – Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), созданный и функционирующий при поддержке Массачусетского технологического института. Строительство инфраструктуры ИЦ «Сколково» за счет федерального бюджета завершено (построены Технопарк, Университет, Гимназия, дорожная и инженерная инфраструктура). Введено в эксплуатацию около 500 тыс. кв. м. В ближайшие 3 года эта цифра удвоится. Сайт: www.sk.ruWed, 20 Jun 2018 16:06:01 GMThttp://forsmi.ru/release/306291/ОбществоРезидент «Сколково» поможет компании «Ашан» в управлении персоналомhttp://forsmi.ru/release/306290/«АШАН Ритейл Россия» и компания timebook, резидент ИТ-кластера Фонда «Сколково» и призер Startup Village 2015, заключили национальный контракт о сотрудничестве. Сейчас идет тиражирование системы управления персоналом timebook с использованием биометрического контроля во всех магазинах розничной сети. С внедрением системы в магазинах АШАН появляются терминалы учета рабочего времени timebook, оснащенные цифровой камерой с функцией распознавания лица, предназначенной для верификации личности сотрудника. Система состоит из программного обеспечения и оборудования, позволяющего контролировать время работы сотрудников. Уже сейчас на терминалах timebook отмечаются все сотрудники магазинов торговой сети, включая внешний персонал. Все отметки о посещениях автоматически обрабатываются системой в соответствии с запланированными в ней же графиками работ. На основе полученных данных формируются и рассчитываются табели отработанного времени с последующей выгрузкой в SAP. Кроме того, система автоматически проверяет наличие, сроки действия медицинских книжек и других разрешающих работу документов. Ареш Аламир, Директор по инновациям, АШАН Россия: «Мы выбрали решение компании timebook, потому что оно в максимальной степени удовлетворяет нашу потребность по управлению рабочим временем персонала, как собственного, так и внешнего. Мы получили полную прозрачность в отношении отработанного времени сотрудников и теперь можем гибко управлять этим процессом. Отдельно хочется отметить удобство системы в отношении внешнего персонала. В целом, использование timebook позволит нам упростить взаимодействие с аутсорсинговыми организациями и значительно повысить качество оказываемых услуг». Павел Конозаков, генеральный директор компании timebook: «Мы рады сотрудничать с компанией “АШАН Ритейл Россия” в рамках столь масштабного проекта. Наши технологии направлены на повышение эффективности труда собственного и внешнего персонала в магазинах торговой сети, что позволит получить существенную экономию фонда оплаты труда за счет оптимизации графиков работ и автоматизации табельного учета». Уникальность технологии - распределенная система управления рабочим временем. Это аппаратно-программный комплекс, полноценная WFM система (Workforce Management System). Инновационные инструменты timebook дают доступ к полному циклу управления персоналом с точки зрения отработанного времени: планирование трудовых ресурсов, физический учет, а также табелирование всех категорий персонала (собственный персонал, аутсорсинговые агенства, представители производителей – мерчандайзеры). В рамках управления внешним персоналом «АШАН» получил доступ к специализированному функционалу платформы timebook для совместной работы с поставщиками услуг в цифровом пространстве. Портал позволяет размещать заказы на услуги подрядных организаций и соответствует требованиям ФЗ №116 о запрете заемного труда. Ольга Стрелова, директор Центра инновационных технологий дляRetail & FMCG ИТ-кластера Фонда «Сколково»: «timebook подписывает договор о внедрении системы с крупной торговой сетью ежегодно, и этот год не стал исключением. “АШАН” активно тестирует решения сколковских резидентов, и выбор timebook на высококонкурентном рынке систем управления рабочим временем позволяет заявить об уникальности решения и готовности к высоким промышленным нагрузкам, которые крупные ритейлеры доверяют молодой компании». Справочная информация Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года. Цель Фонда - создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований в областях: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные, космические, биомедицинские, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение. На Фонд возложены функции управления Инновационным центром «Сколково», деятельность которого регулируется специальным законом, предоставляющим особые экономические условия стартапам, прошедшим специальную внешнюю технологическую экспертизу (сейчас их более 1800). В 2017 году выручка компаний-участников «Сколково» составила 79 млрд рублей, совокупная выручка за 8 лет существования проекта достигла 250 млрд рублей. В стартапах работает около 30 тыс. человек, из них более 5 тыс. на территории «Сколково». Запатентовано более 1300 разработок и технологических решений. Важной частью экосистемы «Сколково» является исследовательский университет – Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), созданный и функционирующий при поддержке Массачусетского технологического института. Строительство инфраструктуры ИЦ «Сколково» за счет федерального бюджета завершено (построены Технопарк, Университет, Гимназия, дорожная и инженерная инфраструктура). Введено в эксплуатацию около 500 тыс. кв. м. В ближайшие 3 года эта цифра удвоится. Сайт: www.sk.ruWed, 20 Jun 2018 15:06:53 GMThttp://forsmi.ru/release/306290/ОбществоРезидент «Сколково» успешно протестировал дистанционное управление бульдозеромhttp://forsmi.ru/release/306289/Компания VIST Robotics, резидент Кластера информационных технологий Фонда «Сколково», совершила пилотный проезд дистанционно управляемого бульдозера ЧЕРТА Т15. Многотонная строительная машина находилась на полигоне в Чебоксарах, управлявший ей оператор в Москве. Все технологические задания были успешно выполнены. Бульдозеры — новый тип оборудования для VIST Robotics. До этого компания работала только с автономными или дистанционно управляемыми грузовыми автомобилями. Новая разработка – поступательное развитие концепции «Интеллектуальный карьер». Основное преимущество цифрового горного производства – исключение людей из опасной зоны работы тяжелой техники. Бульдозеры часто простаивают, а машинисты всю смену находятся в кабине в тяжелых производственных условиях. Чтобы решить эту проблему компания VIST Robotics решила создать Центр управления, в котором операторы работают постоянно. Каждый из них может подключиться к любой машине, просто выбрав ее из списка, и управлять ей дистанционно. Вся картинка с камер выводится на мониторы рабочего места, которое можно расположить в центре управления вне технологической площадки. Николай Одинцев, исполнительный директор VIST Robotics: «Самая интересная для нас идея — это управление техникой на большом расстоянии. На выставке Skolkovo Robotics Forum мы показывали дистанционное управление из Москвы карьерным самосвалом в Северной Африке. А сейчас мы попробовали управлять бульдозером в Чебоксарах. Получается, что водители самосвалов, машинисты бульдозеров, экскаваторов, другой техники не привязаны не только к самим машинам, но и к региону, где ведется работа. Крупный холдинг может создать Единый центр управления, например, в Новосибирске, и управлять оттуда техникой на всех своих карьерах, разбросанных и по России, и за рубежом». Павел Кривозубов, руководитель направления «Робототехника и искусственный интеллект» Фонда Сколково:«Компания VIST Robotics является уникальной частью экосистемы «Сколково», причём их разработки можно увидеть воочию непосредственно в Технопарке. Данное решение является определяющим в направлении беспилотного транспорта и будет в ближайшие годы формировать дальнейший вектор развития всей отрасли с постепенной заменой человека искусственным интеллектом на опасных участках». ЧЕТРА Т15 - машина среднего тягового класса для промышленного, нефтегазового, гидротехнического строительства и горнодобывающей отрасли. Трехточечная полужесткая подвеска с вынесенной осью качания тележек и микроподрессориванием натяжного колеса обеспечивает высокие тягово-сцепные свойства, уменьшение ударных нагрузок на ходовую систему и улучшение условий труда оператора. Видео - https://www.youtube.com/watch?v=FLF7YVg_7iQ Фото - https://vistrobotics.ai/ru/media/galleries/101/103 Справочная информация VIST Robotics занимается созданием и развитием проекта «Интеллектуальный Карьер» – первой в России и СНГ технологии добычи полезных ископаемых на открытых горных работах, не требующей присутствия людей. Также компания создает системы управления перевозками на промышленных объектах с использованием беспилотных автомобилей. VIST Robotics, 100% дочерняя компания «ВИСТ Групп», с фокусом на R&D в области искусственного интеллекта и автономной техники. Резидент IT-кластера «Сколково». «Интеллектуальный карьер» - система управления технологическими процессами на открытых горных работах в полностью автономном режиме. Для этого используется беспилотный грузовой транспорт и технология высокоточной спутниковой навигации. Роботизированные грузовые автомобили создаются в сотрудничестве с «БелАЗ», «КамАЗ» и другими производителями грузовых машин и техники для горных работ. Технология предполагает перевод всего оборудования (экскаваторов, самосвалов, погрузчиков, буровых станков и железнодорожного транспорта) в автономный режим или в режим дистанционного управления. Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года. Цель Фонда - создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований в областях: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные, космические, биомедицинские, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение. На Фонд возложены функции управления Инновационным центром «Сколково», деятельность которого регулируется специальным законом, предоставляющим особые экономические условия стартапам, прошедшим специальную внешнюю технологическую экспертизу (сейчас их более 1800). В 2017 году выручка компаний-участников «Сколково» составила 79 млрд рублей, совокупная выручка за 8 лет существования проекта достигла 250 млрд рублей. В стартапах работает около 30 тыс. человек, из них более 5 тыс. на территории «Сколково». Запатентовано более 1300 разработок и технологических решений. Важной частью экосистемы «Сколково» является исследовательский университет – Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), созданный и функционирующий при поддержке Массачусетского технологического института. Строительство инфраструктуры ИЦ «Сколково» за счет федерального бюджета завершено (построены Технопарк, Университет, Гимназия, дорожная и инженерная инфраструктура). Введено в эксплуатацию около 500 тыс. кв. м. В ближайшие 3 года эта цифра удвоится. Сайт: www.sk.ruWed, 20 Jun 2018 15:06:46 GMThttp://forsmi.ru/release/306289/Hi-Tech / ИнтернетВ «Сколково» создан первый в Европе Uber для НИОКР-услугhttp://forsmi.ru/release/306288/Онлайн-маркетплэйс с встроенной экспертной системой и возможностью поиска, заказа и сопровождения НИОКР на всех этапах их выполнения, успешно прошел стадию опытной эксплуатации и успешно «выведен на орбиту». На платформе rnd.sk.ruпредставлено более 55 поставщиков, прошедших процедуру аккредитации и оказывающих сервисы на высоком уровне качества с соблюдением всех процедур и сроков. Более 1000 единиц дорогого и высококлассного оборудования, например - просвечивающий электронный микроскоп Titan, вибрационный стенд Brüel & Kjær, SPR-биосенсор Pall FortéBio, гигантский 3D-принтер Fortus 900MC, сегодня стали доступнее, чем когда-либо для любого российского клиента – от маленькой фирмы из нескольких человек до крупной корпорации. Маркетплейс предназначен как для участников проекта «Сколково», так и для внешних проектов на любой стадии: от идеи до запуска в серийное производство. Здесь можно заказать биобанкинг, компьютерный инжиниринг, высокоточную механообработку, изготовление прототипа, электромагнитные испытание и многое другое, получить поддержку экспертов на каждом уровне TRL. Предметом отдельной гордости архитекторов системы, является тот факт, что в отличие от многочисленных подобных разработок, маркетплэйс от «Сколково» изначально задуман не просто как информационная система, но и полноценный, самодостаточный коммерческий продукт, который уже принес шестизначную выручку проекту «Сколково». «Для нас очень важно, чтобы проект был самодостаточным. Мы прекрасно понимаем, что создание единого информационного пространства НИОКР-сервисов в масштабах России потребует значительного развития созданной системы и ее серьезного масштабирования. Мы горды тем, что нам удалось выработать жизнеспособную модель и опробовать ее. Впереди еще очень много работы, наша ближайшая цель – полностью самоокупаемый и постоянно развивающийся продукт. Наша цель в перспективе – один из лучших сервисов НИОКР-услуг в мире. Убежден, что у нас для этого есть все необходимое» - отметил генеральный директор ООО «Технопарк «Сколково» Ренат Батыров.Wed, 20 Jun 2018 15:06:36 GMThttp://forsmi.ru/release/306288/Hi-Tech / Интернет«Энергетика и электротехника» вошла в топ-300 лучших выставок Россииhttp://forsmi.ru/release/306287/Выставка «Энергетика и электротехника - 2016» признана самой крупной выставкой России 2016–2017 по тематике «Энергетика» в номинациях «Выставочная площадь», «Международное признание», «Охват рынка» Общероссийского рейтинга выставок 2016–2017 гг. Рейтинг разработан Российским союзом выставок и ярмарок при поддержке Торгово-промышленной палаты России и составляется по результатам международного выставочного аудита. Технический оператор рейтинга – ООО «РуссКом Ай-Ти Системс». Согласно рейтингу: «Энергетика и электротехника 2016» – Самая крупная выставка России 2016–2017 по тематике «Энергетика» в номинациях: «Выставочная площадь», «Международное признание», «Охват рынка» (Организаторы: «РЕСТЭК», «ЭФ-Интернэшнл»); Цель рейтинга – создание в стране прозрачного, конкурентного, цивилизованного выставочного рынка путем предоставления его участникам объективной и достоверной информации о статистических показателях проводимых выставочных мероприятий. НАПОМИНАЕМ: С 25 по 27 апреля 2018 года с небывалым успехом прошла 25-я Международная специализированная выставка «Энергетика и электротехника – 2018». В мероприятии приняли участие 256 компаний-экспонентов из 21 региона России и 17 стран мира, в том числе - Белоруссии, Германии, Венгрии, Индии, Италии, Казахстана, Китая, Латвии, Нидерландов, Польши, России, США, Турции, Финляндии, Чехии, Швейцарии и Швеции. За три дня работы выставочной экспозиции её посетило 8500 специалистов. Большинство посетителей представляли предприятия ТЭК; строительные, проектные и монтажные компании; предприятия-производители товаров промышленного и потребительского назначения; фирмы, осуществляющие оптовую и розничную торговлю электротехнической продукцией. ДО 14 СЕНТЯБРЯ 2018г действуют СПЕЦИАЛЬНЫЕ ЦЕНЫ на участие в 26-й международной выставке «Энергетика и электротехника - 2019» (СПб, 21-24 апреля, 2019) Подробная информация об участии в мероприятии доступна на сайте: http://energetika-restec.ru/exhibitors/terms-and-conditions-of-participation/Wed, 20 Jun 2018 10:06:21 GMThttp://forsmi.ru/release/306287/ЭкономикаУченый Совет МЕДСИ: лучшие практики и инновационные методики леченияhttp://forsmi.ru/release/306286/Инновационные методы лечения и передовой медицинской опыт представили участники в ходе заседания Ученого Совета МЕДСИ, которое прошло 5 июня в Клинико-диагностическом центре МЕДСИ на Белорусской. По традиции открыл заседание вступительным словом председатель Учёного Совета ГК МЕДСИ, директор бизнес-единицы «Белорусская», научный руководитель МЕДСИ, профессор Коновалов Геннадий Александрович. Он подвел итоги работы Совета за прошедший период, отметив, что с каждым годом состав Ученого Совета МЕДСИ растет благодаря тому, что в команду профессионалов приходят эксперты с мировым именем, в том числе и иностранные специалисты. Далее выступил медицинский директор ГК МЕДСИ, к.м.н. Богомолов Павел Олегович, который зачитал приказ президента АО «Группа компаний «Медси» об объединении Научного совета Группы компаний «Медси» и Ученого Совета Медицинской академии МЕДСИ и назначении председателем объединенного Ученого Совета научного руководителя МЕДСИ, директора бизнес-единицы «Белорусская», профессора Геннадия Александровича Коновалова, поздравив его с этим назначением. Геннадий Александрович в продолжение своего выступления представил доклад на тему «Новое в коррекции дислипидемий у больных с высоким и очень высоким риском осложнений ИБС», в ходе которого особо отметил значимость нового класса препаратов - ингибиторов PCSK9 - в терапии пациентов с дислипидемией. Именно этот вид препаратов в клинических исследованиях показал не только возможность выраженного снижения уровня ХСЛНП и снижения сердечно-сосудистого риска у больных с заболеваниями сердца атеросклеротического генеза, но и регрессии атеросклеротических изменений. Серию научных докладов в рамках заседания Ученого Совета продолжил профессор, член Учёного Совета ГК МЕДСИ, один из ведущих экспертов в России в области изучения проблем ревматологических заболеваний Васильев Владимир Иванович с докладом на тему «Криоглобулинемический васкулит». В ходе своего выступления он представил современные подходы к диагностике и терапии этого заболевания. Новейшие достижения в артропластике суставов представил в своем докладе на тему «Артропластические суставосберегающие операции мелких суставов кистей и стоп у больных системными заболеваниями» Хренников Ярослав Борисович, кандидат медицинских наук, руководитель Центра хирургии стопы и кисти Клинико-диагностического центра МЕДСИ на Белорусской, член Учёного Совета ГК МЕДСИ. Ярослав Борисович – член Всероссийского общества ревматологов, автор уникальной методики оперативного лечения больных аутоиммунными воспалительными заболеваниями костей и суставов на переднем отделе стопы. В Центре хирургии стопы и кисти КДЦ МЕДСИ на Белорусской под его руководством на высоком профессиональном уровне оказывается помощь больным с деформацией суставов кистей и стоп, в том числе при ревматоидных заболеваниях: остеоартрозе, ревматоидном артрите, подагре, системной красной волчанке, посттравматических изменениях суставов. В лечении используются уникальные авторские методики оперативного лечения, которые позволяют предотвратить рецидивы заболеваний, улучшают качество жизни, а также существенно сокращают сроки послеоперационного восстановления. Ярким финалом научных выступления стал доклад «Эстетическая коррекция средней зоны лица при фиброзной дисплазии», который представил один из ведущих специалистов по челюстно-лицевой хирургии в Европе, член Европейской ассоциации челюстно-лицевых хирургов, профессор, д.м.н., челюстно-лицевой хирург, член Учёного Совета ГК МЕДСИ Орлов Андрей Алексеевич. Он поделился успешным опытом проведения эстетической коррекции при фиброзной дисплазии - ненаследуемой аномалия развития костей, при которой нормальная костная ткань заменяется фиброзно-костной тканью, у двух пациентов детского возраста. Сегодня современные технологии в челюстно-лицевой хирургии помогают таким больным решить проблему и сохранить хорошее качество жизни. Операции были выполнены на базе Клинико-диагностического центра МЕДСИ на Красной Пресне международной операционной бригадой под руководством профессора А.А.Орлова, совместно с известным нейрохирургом из Швейцарии, профессором Эвалдасом Чеснулисом. В завершение состоялось подведение итогов работы Ученого Совета и обсуждение планов на предстоящий период. Сегодня Ученый Совет МЕДСИ объединяет элиту российской медицины, зарубежных специалистов по различным областям медицины. В составе Совета - более 45 академиков и профессоров из 6 стран, включая Германию, Швейцарию, Францию, Грецию и США, ведущие российские эксперты с мировым именем. Учёный Совет является эффективной площадкой для обмена передовым научным опытом, повышения квалификации для медицинских специалистов.Mon, 18 Jun 2018 16:06:18 GMThttp://forsmi.ru/release/306286/ЗдравоохранениеBusiness Planner провел анализ кинопроката в Россииhttp://forsmi.ru/release/306285/Кассовые сборы в кинотеатрах России и СНГ демонстрируют устойчивую тенденцию к росту. Показатель за период с 2014 по 2017 год составил 8%. С января по май 2018 года сумма сбора достигла 14, 23 млрд. рублей, из которых большая часть приходится на иностранные фильмы. В сезоне 2014-15 года количество фильмов увеличилось на 13 и 9%. Следующий сезон продемонстрирован увеличение лент в прокате на 1%. С января по начало июня текущего года в кинотеатрах России и стран СНГ прошли показы 187 лент, на которых присутствовало свыше 80 млн. человек. Из них 79% составила доля иностранных фильмов, остальные – отечественные киноленты. С января по начало июня 2018 года наибольшие кассовые сборы на территории стран Содружества пришлись на 10 кинолент. Они оставили около половины суммарного сбора за прокат. 1. Мстители: Война бесконечности - 7,7 млн. зрителей, 2,1 млрд. рублей. 2. Лед – 6,4 млн. посетителей, 1,5 млрд. рублей. 3. Дэдпул – 4,9 млн. зрителей, 1,2 млрд. рублей. 4. Черная пантера – 4 млн. посетителей, 1 млрд. рублей. 5. Тренер – 3,5 млн. зрителей, 863 млн. рублей. 6. Пятьдесят оттенков свободы – 3 млн. посетителей, 766 млн. рублей. 7. Первому игроку приготовиться – 2,7 млн. зрителей, 753,7 млн. рублей. 8. Я худею – 2,7 млн. посетителей, 670 млн. рублей. 9. Тихоокеанский рубеж – 2,6 млн. зрителей, 662 млн. рублей. 10. Кролик Питер – 2,8 млн. посетителей, 563 млн. рублей. Показатель посещаемости кинотеатров в России составляет 0,5 чел.\год. В Санкт-Петербурге эта цифра меньше – 0,3 чел.\год, что эквивалентно посещению каждым один раз в три года для каждого жителя. Такая тенденция объясняется наличием широкого выбора других досугово-развлекательных мероприятий. Суммарная посещаемость в Северной столице приблизительно составляет 5 тысяч визитов в день. Кассовые сборы с января по начало июня составили 443 млн. рублей. На сегодняшний день всего в Санкт-Петербурге насчитывается свыше 120 кинотеатров, пользующихся разной популярностью и отличающихся пропускной способностью. В рейтинге лучших по версии «Киноафиша» лидируют следующие заведения: 1. Синема 5 Порт находка в невском районе, оценка из 10 – 8,4. 2. Аврора в Центральном районе, оценка – 7,4. 3. Синема Парк Радуга в Московском районе, оценка -7,2. 4. Синема Парк в ТРК «Гранд Каньон» в Выборгском районе, оценка – 7,1. 5. Ленфильм в Петроградском районе в Петроградском районе, оценка – 6,8. В среднем одновременно в прокате каждого кинотеатра представлено 16 фильмов. В формате 3D фильмы транслируются в 8 из 10 топовых кинотеатров. 9 из 10 имеет VIP залы. Cстоимость билетов в Санкт-Петербурге варьируется от 99 рублей (как на 2D, так и на 3D сеансы), до 670 рублей на 2D и 720 рублей на 3D фильмы. Максимальная загруженность приходится на выходные и праздничные дни. Стандартный режим работы – с 10.00 до 03.00. Больше половины рейтинговых кинотеатров города открыто после 2007 года, что говорит о динамичном развитии отрасли и повышении спроса на услугу. О компании BusinessPlanner: Business Planner – консалтинговая компания, специализирующаяся на поиск перспективных направлений и разработке индивидуальных бизнес-планов. В штат компании входят финансовые аналитики и маркетологи с опытом работы как на массовых рынках, так и на нишевых (например, бизнес план телекоммуникационной компании или компании по производству биопротеина). Написание и защита проектов перед частными инвесторами, Фондами и Банками. Инвестируйте в новые направления с BusinessPlanner. https://business-planner.ruMon, 18 Jun 2018 16:06:07 GMThttp://forsmi.ru/release/306285/Культура / МодаВ Санкт-Петербурге скоро исчезнет привычная улица Пеньковая, которая ведет прямо к крейсеру «Аврора»http://forsmi.ru/release/306284/Главное управление обустройства войск на площадке, расположенной в районе исторической застройки Санкт-Петербурга, по улице Пеньковой, дом 3-5 возводит многофункциональный корпус Нахимовского Военно-морского училища общей площадью почти 40 тысяч квадратных метров. Новое шестиэтажное здание с небольшим куполом в центре примкнет флангами к старому учебно-казарменному корпусу. Параллельно с основным строительством идет его глубокая реконструкция: замена стен и потолочных перекрытий, усиление несущих конструкций, изменение конфигурации классов, кабинетов и аудиторий, монтаж инженерных систем. С момента формирования Нахимовское училище не имело единой территории. Сейчас, как и ранее, часть занятий нахимовцев проходит в корпусах, находящихся друг от друга на значительном расстоянии. После реализации проекта легендарная «Нахимовка» получит архитектурный ансамбль в форме классического каре с плацом для построений во внутреннем дворе. Это позволит создать условия для качественного обучения воспитанников согласно нормам учреждений полного пансиона. Администрация Санкт-Петербурга официально определила порядок и сроки передачи земельных участков и объектов недвижимости для формирования единой территории Нахимовского училища. Перед началом работ военные строители предусмотрели конструктивные изменения для двух нестандартных объектов. Старая водогрейная котельная, после возведения нового здания, стояла бы в замкнутом пространстве. В проекте изначально рассчитали ее перенос ближе к улице Пеньковой. Все разрешительные документы оформлены и получены. Внутри «красных линий» строительной площадки оказалось историческое инженерное сооружение (1910 года постройки) Резервуар чистой воды (РЧВ) с двумя павильонами на поверхности и подземной емкостью. Сейчас два небольших домика - портала наземной части сохранены. Они будут отреставрированы с восстановлением утраченных декоративных элементов фасадов. Специально для таких «тонких» работ военные строители привлекли опытных реставраторов Санкт-Петербурга. На земле вновь будет разбит сад. Реставрация павильонов резервуара чистой воды - это лишь часть проекта по благоустройству и реконструкции всей улицы Пеньковой (от ул. Мичуринской до Петроградской наб.). Ее обновленный вид будет сочетаться с обликом исторического центра Санкт-Петербурга. На Пеньковой установят 14 фонарей, подобных тем, что на Петроградской набережной, 10 стилизованных скамеек, урны. Пешеходную часть выложат гранитом. На Петроградской набережной (напротив крейсера «Аврора») идет реставрация оконных заполнений, фасадов, медной кровли и декоративных элементов дымовых труб знаменитого «Училищного дома имени Петра Великого» - ныне исторического пятиэтажного административно-учебного корпуса НВМУ. В будущем, на втором этапе строительства, будет создана единая, замкнутая территория Нахимовского училища с новыми спортивными, игровыми площадками и гимнастическим городком. Все работы на объекте ведет АО «ГУОВ» - входит в Военно-строительный комплекс Минобороны России.Mon, 18 Jun 2018 13:06:49 GMThttp://forsmi.ru/release/306284/ОбразованиеВ России будет чисто: до Всемирного дня чистоты «Сделаем!» осталось 3 месяцаhttp://forsmi.ru/release/306283/До Всемирного дня чистоты “Сделаем!” осталось ровно 3 месяца. Это созидательная и объединяющая масштабная добровольческая общественная акция, которая пройдет 15 сентября 2018 года в 150 странах мира. Только сообща и вместе можно решить мусорный вопрос и обеспечить устойчивую чистоту. В Год волонтера “Сделаем!” объединяет общественность, бизнес, органы власти и медиа для уборки мусора на природных территориях. В июне начался активный этап подготовки: идет набор координаторов и со-организаторов акции во всех регионах России. В России акции «Сделаем!» проходят с 2011 года. Так, например, в пилотной акции «Всероссийская уборка «Сделаем! 2012» приняло участие 85 000 человек. И, как и по всему миру, в 2018 году организаторы ставят масштабные цели, ведь и проблема назрела тоже огромная: леса и водоемы вокруг крупных городов и населенных пунктов завалены мусором, часто просто превращены в нелегальные свалки. Сейчас свалки в России, если собрать их в одну кучу, занимают площадь Нидерландов или Швейцарии. 90-95% отходов закапывают на полигонах, перерабатывают в России всего 2-5% отходов. Ежегодно россияне выбрасывают 70 млн тонн отходов, что в 10 раз тяжелее пирамиды Хеопса. Один человек в среднем за неделю выбрасывает 7-10 кг мусора, то есть 360-400 кг в год. Большое количество этого мусора попадает на нелегальные свалки, “оседает” на природных территориях. По данным международной ассоциации переработчиков отходов (ISWA), ежегодно в мире прибавляется 4 млрд тонн отходов, из которых 1,6 млрд составляют бытовые отходы. Из них только 368 млн тонн попадают на полигон, остальной мусор попадает на улицы, в океаны, леса. Ежегодно в Мировой океан попадает 8 млн тонн отходов, это то же самое, что спускать в воду 112 боингов. Уборки проводятся локально и несистемно, что может привести даже к ухудшению ситуации. Для успеха и победы над мусорным драконом не хватает одного важного компонента – единства, ведь если работать слаженно и сообща, можно добиться намного больших успехов. Глобальной целью «Сделаем!» является объединение не менее 5% жителей каждой из стран-участниц для решения мусорной проблемы. Согласно исследованиям, для устойчивых положительных перемен в области отношения к отходам необходимо вовлечение 5% населения планеты, что в России составляет более 7 миллионов человек. Российский и мировой опыт показывает, что единство и порядок возможны: ряд стран уже преодолели 5% барьер участия населения и вышли на новый этап развития. Рекорд за Словенией - 14% населения и первая в мире столица с полной переработкой отходов (“zero waste”) в мире. А в России в 2012 году только в Иркутске в “Сделаем!” участвовало 22 400 человек! Подготовка к Всемирному дню чистоты «Сделаем!2018», который состоится 15 сентября, началась в России еще в декабре 2017 года. За 6 месяцев представители различных некоммерческих организаций и инициатив, объединившиеся для общей цели, проделали большую подготовительную работу. В России создан Центр Поддержки «Всемирного дня чистоты» и формируются региональные команды - уже более 70 волонтеров по всей России. Среди самых активных регионов можно отметить: Челябинскую область, Пермский край, Краснодарский край, республику Крым, Воронежскую, Тульскую и Липецкую области, и еще в 15 регионах РФ команды находятся на стадии формирования. Организаторы приглашают волонтеров во всех регионах на роли координаторов региона или населенного пункта, а также на различные роли в региональные команды, например, по направлению пиара, логистики или привлечения участников. Командой Центра Поддержки разработаны стратегии действий и методические материалы для координаторов в регионах и организаторов уборок, благодаря которым провести свою уборку и собрать команду на региональном уровне сможет любой желающий. Карина Ивченко, координатор региональных команд, рассказала о том, почему каждому необходимо принять участие в уборке мусора: "Многим из нас неприятно видеть разбросанный мусор в лесу или свалки на берегу водоемов, где мы любим отдыхать. Но часто мы просто вздыхаем и критикуем поведение остальных. Мы ждем, что придет кто-то другой и организует в этом месте уборку или же очистит от мусора весь регион. Нам страшно брать ответственность, мешает лень и обстоятельства. Но этот "другой" так и не приходит, никто не убирает, а мы продолжаем смотреть на свалку. Пора переходить от бездействия к действиям: брать на себя ответственность за те места, где мы отдыхаем, где гуляют наши дети, где мы живем. Пришло время разбудить в себе героя и победить мусорного дракона!”. Присоединиться к Всемирному дню чистоты может любая организация или сообщество, как на региональном, так и на федеральном уровне. Любой вклад в наведение чистоты – важен. Партнеры могут стать со-организаторами мероприятия, сделать пожертвование, как финансовое, так и материальное или в виде услуг компании на безвозмездной основе, оказать информационную поддержку и многое другое. НКО и инициативные группы могут стать региональными или городскими координаторами по подготовке акции, помочь в выявлении мусорных свалок, оказать информационную поддержку, принять участие в самой акции; СМИ по примеру других стран могут помочь в распространении информации. В федеральный Центр Поддержки уже вошли такие партнеры, как: межрегиональная общественная организация "Мусора.Больше.Нет" и лично основатель Денис Старк, экотренер Роман Саблин и проект «Зеленый драйвер», общественный экологический проект #РосЭко , Зеленое Движение России “ЭКА”, всероссийский проект “Чистые Игры”, Экологический Правовой Центр “БЕЛЛОНА“, экологический проект “Сохраним Байкал”, социальный проект “Береги Маму” и общественное пространство “Контекст”. Международное движение “Let’s Do It!” (“Сделаем!”) является аккредитованным партнером ООН по программе охраны окружающей среды и официальным партнером ассоциации твердых отходов ISWA. Команды в каждой стране действуют автономно на основании единых принципов прозрачности и сотрудничества. В летние месяцы состоится важный этап подготовки к Большой Уборке – картографирование мусора. Чтобы эффективно справиться с мусором, нужно знать, где он лежит, какой он и в каких объемах. В картографировании могут участвовать все небезразличные россияне. Это несложно – если вы выявили мусор в неположенном месте, в частности на природной территории, необходимо сфотографировать его и отметить точку с указанием примерных масштабов проблемы через один из инструментов на выбор: мобильное приложение TrashOut или онлайн-карту EcoFront.ru. На основе собранной информации, организаторы уборок определят необходимое количество волонтеров, инвентаря и транспорта для вывоза отходов. 15 июня, ровно за 3 месяца до события, участники запустили флешмоб #3месяцадоСделаем. Размещая на своих страницах социальных сетей эмблему Всемирного дня чистоты “Сделаем!”, они рассказывают о том, почему считают проблему мусора такой насущной, и почему планируют участвовать в акции, и конечно же, призывают своих друзей присоединиться к “челленджу” и стать частью всемирной уборки. Чтобы принять участие в челлендже, все желающие высказать поддержку должны выполнить задание по инструкции: 1. Поставить на аватарку логотип Сделаем, на день или больше. 2. Написать на своей странице в соцсетях пост: почему ты/твоя организация участвует в "Сделаем!", как именно ты участвуешь в акции, позвать присоединиться друзей. Можно записать видео. Отметить через @ в посте 3 друзей, спросив - а ты с нами? Пост закрепить хотя бы на неделю. 3. Поставить хештеги #3месяцадоСделаем #Сделаем2018 #всемирныйденьчистоты Волонтер из Санкт-Петербурга Евгения Губина рассказала своим подписчикам: “Что я нашла в "Сделаем!" для себя? Мои дети и я участвовали в этой акции несколько лет назад. Тогда я не представляла себе, что это реально всемирная, масштабная акция, которая проходит вот уже десятый год, и всё больше стран присоединяются к этой отличной гражданской инициативе! В результате, последние пять лет я активно занимаюсь вопросами экологии, помощи природе, экологическим просвещением (благодаря светлым, волшебным личностям, появившимся в жизни моей). Так получилось, что круг моего общения всё больше состоит из людей осознанных, любящих и берегущих мир вокруг себя и внутри себя. В этом году я стала послом доброй воли движения "Сделаем!". Я представляю эту акцию на различных мероприятиях (конференциях, семинарах, фестивалях, уроках, занятиях, встречах). И рассказываю людям - близким и неблизким - всё, что знаю об этом замечательном деле. Три месяца до акции "Сделаем!". Что можно успеть за это время? Понять, что умеете, что хорошо получается, и как это можно применить в акции "Сделаем!" для того, чтобы наша планета стала чище. Будем наводить порядок своими руками, умами, сердцами! Сделаем!”. Не просто разово убрать мусор, но создать «устойчивую чистоту» на природных территориях – такова цель организаторов «Всемирного дня чистоты». Идея объединиться и убрать мусор раз и навсегда зародилась в Эстонии в 2008 году, когда команда добровольцев сплотила общество и очистила страну от свалок на природе за один день. Успех акции вдохновил людей во всем мире, что привело к появлению гражданского волонтерского движения “Let’s Do It!” (“Сделаем!”). Сегодня действующие автономно сторонники чистого мира в 116 странах организовали сеть и единым фронтом идут к цели - чистому миру. На 2018 год поставлена масштабная задача: провести однодневную уборку в более чем 150 странах мира в рамках Всемирного дня чистоты (“World Cleanup Day”), а главное – принять комплексные меры, чтобы обеспечить устойчивую чистоту и изменить отношение граждан к отходам.Sat, 16 Jun 2018 00:06:04 GMThttp://forsmi.ru/release/306283/ЭкологияПроизводители товаров и X5 Retail Group обсудили результаты тестирования технологий резидентов «Сколково»http://forsmi.ru/release/306282/В Инновационном центре «Сколково» крупнейшие производители продуктов питания и товаров повседневного спроса обсудили с представителями X5 Retail Group результаты совместного внедрения технологий резидентов «Сколково», а также перспективы работы с ними. Технологии, представленные компаниями Фонда «Сколково», в ближайшем будущем помогут улучшить ассортимент магазинов, существенно повысить эффективность работы сотрудников торговых точек и улучшить точность прогноза продаж. Заседание рабочей группы по теме «Практические кейсы решения задачи наличия товаров на полке» прошла в Технопарке «Сколково». Х5 Retail Group(управляет торговыми сетями «Перекресток», «Пятёрочка» и «Карусель»)анонсировала новую функцию портала для поставщиков Click Service Retail – визуализацию всей цепочки поставок «от грядки до полки», которая позволяет выявлять причины затруднений в цепочке поставок, детально анализировать все показатели, характеризующие качество взаимодействия поставщиков и ритейлера, а также определять причины низкого показателя доступности товаров на полке. Кроме того, X5 презентовала результаты тестирования технологии сколковского резидента Intelligence Retail по мониторингу наличия товаров молочной категории на полках магазина с применением машинного зрения и стационарных камер от компании iVideon, которая также является резидентом «Сколково». В рамках пилотного проекта система была обучена распознавать более 1500 наименований молочной продукции. По итогам периода опытной эксплуатации была достигнута точность распознавания в среднем 93,7% при скорости формирования отчета не более 30 сек. на 1 стеллаж выкладки по всему распознаваемому ассортименту. Также результатами пилотного проекта по повышению точности прогноза продаж с помощью анализа данных поделилась компания PepsiCo. С помощью алгоритма XGboost от резидента «Сколково» компании «Интегроматика», удалось добиться заметных результатов в улучшении точности прогноза sell-out. Компания «Русское море» обсудила с крупнейшими заказчиками продукции предложение о повышении точности прогноза заказа. Всего в дискуссии приняли участие более 150 специалистов крупнейших международных и российских брендов: Mars, «Балтика», «ЭФКО», Colgate, Danone, l’Oreal, Unilever, BAT, Borjomi, Reckitt Benckiser. Также были представлены концептуальные решения от компаний-резидентов Фонда «Сколково» для контроля наличия товара на полке: Surfancy – решение для магазинов и розничных торговых сетей, которые хотят увеличить продажи выбранных групп товаров. Это сервис для подачи целевого контента при физическом взаимодействии с товаром, который увеличивает интерес к товарам на полке. В отличие существующих решений платформа Surfancy помогает быстро настроить интерактивную инсталляцию, привязав контент к товарам на полке. Платформа Surfancy работает на основе собственной запатентованной сенсорной технологии и является конструктором интерактивного контента, обеспечивающим интерактивное наполнение на основании материалов бренда; · А3 Group – решение на базе запатентованной технологии SNB LPWAN, которое позволяет создать беспроводную систему связи в магазине со световыми датчиками на полках для контроля его наличия; · WireGeo – автономный линейный сканер-микроробот для считывания количества товара на полке с помощью ультразвука, который не требует внесения изменений в конструкции торгового оборудования. Участники поделились своим опытом внедрения инноваций, дали практические советы и рекомендации коллегам и обозначили проблемные моменты. Валентина Золотарева, начальник управления по работе с поставщиками торговой сети «Перекресток», X5 Retail Group: «Такие рабочие встречи помогают нам и поставщикам сфокусироваться на технологиях для развития бизнес-процессов, выработать выгодные и удобные решения и понять потребности друг друга. Поддержка фонда «Сколково» позволила нам поделиться практическим опытом и оценить возможности применения самых современных технологий стартапов в бизнес-отношениях поставщиков и ритейлеров. В масштабе федеральных торговых сетей использование технологий для бизнес-процессов может принести существенную выгоду не только бизнесу, но и покупателям». Никита Челнаков, национальный менеджер по планированию спроса PepsiCo: «Лидерство в адаптации новых технологий является одним из наших ключевых приоритетов, поэтому мы активно следим за развитием инноваций и уделяем значительное внимание стартапам, которые в будущем помогут повысить эффективность бизнеса и уровень сервиса нашим клиентам. В рамках рабочей группы, организованной при поддержке «Сколково», мы смогли поделиться с Х5 Retail Group и остальными участниками нашими совместными наработками и первыми успехами в данном направлении, лучше понять потребности клиента и изучить другие возможности развития технологий на конкретных примерах» Роман Бирюков, Руководитель отдела закупок АО «Русское море»: «Компания «Русское море» внимательно следит за инновациями в области прогнозирования спроса. Стартапы «Сколково», информация о их конкурентах и решениях показали, что на рынок FMSG индустрии в скором времени придут новые технологии. Надо готовиться к тому, что покупатель будет приходить в магазин, который уже автоматически рассчитан под его потребности, с максимально свежим товаром и с гарантией наличия на полке, благодаря прорывным технологиям. Организовывая такие рабочие группы и проекты, можно с уверенностью сказать, что мы будем готовы к инновациям!» Ольга Стрелова, директор Центра инновационных технологий для ритейла ИТ-кластера Фонда «Сколково»: «Эта рабочая группа – результат совместной годовой работы производителей, Х5 Retail Group и стартапов-участников «Сколково». Приятно видеть результаты начинаний: в прошлом году Intelligence Retail и «Интегроматика» презентовали концепты решений, а сегодня они показали результаты совместно с заказчиками. Это говорит о востребованности решений, и Фонд будет учитывать позитивный опыт при обращении участников за грантовым финансированием на доработку своих решений под дальнейшие требования рынка». Справочная информация Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года. Цель Фонда - создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований в областях: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные, космические, биомедицинские, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение. На Фонд возложены функции управления Инновационным центром «Сколково», деятельность которого регулируется специальным законом, предоставляющим особые экономические условия стартапам, прошедшим специальную внешнюю технологическую экспертизу (сейчас их более 1800). В 2017 году выручка компаний-участников «Сколково» составила 79 млрд рублей, совокупная выручка за 8 лет существования проекта достигла 250 млрд рублей. В стартапах работает около 30 тыс. человек, из них более 5 тыс. на территории «Сколково». Запатентовано более 1300 разработок и технологических решений. Важной частью экосистемы «Сколково» является исследовательский университет – Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), созданный и функционирующий при поддержке Массачусетского технологического института. Строительство инфраструктуры ИЦ «Сколково» за счет федерального бюджета завершено (построены Технопарк, Университет, Гимназия, дорожная и инженерная инфраструктура). Введено в эксплуатацию около 500 тыс. кв. м. В ближайшие 3 года эта цифра удвоится. Сайт: www.sk.ruFri, 15 Jun 2018 17:06:49 GMThttp://forsmi.ru/release/306282/Hi-Tech / ИнтернетРезидент «Сколково» получил премию «Призвание-2018» за разработку детских протезов-гаджетовhttp://forsmi.ru/release/306281/Компания «Моторика» удостоена ежегодной премии в области медицины «Призвание-2018». Награду резидент Фонда «Сколково» получил в номинации «Специальная премия Первого канала» за разработку детских тяговых протезов. Церемония вручения главной медицинской премии России будет показана в эфире Первого канала 17 июня, в День медицинского работника. Вместе с представителями «Моторики» в награждении приняли участие дети, которым устройство от сколковского резидента дало возможность играть и развиваться, несмотря на ограничения. Функциональные детские протезы команда сооснователей «Моторики» начала разрабатывать еще в 2013 году. Яркие игровые протезы-гаджеты «КИБИ» способны вернуть функциональность хвата при травмах на уровне кисти и предплечья. Уже изготовлено более 300 протезов для детей из России, Казахстана, Белоруссии, Украины, Азербайджана, США, Англии и Чехии. Дети сами выбирают дизайн протеза (цвет, узоры), могут стилизовать его под любимого супергероя. Каждое устройство можно дополнить уникальными съемными насадками. Они расширяют функционал и возможности протеза: с их помощью можно прыгать через скакалку, пилотировать радиоуправляемые модели, осветить путь домой поздней ночью, снимать видео на закрепленную камеру и многое другое. Илья Чех, сооснователь компании «Моторика»: «Множество людей, нуждающихся в протезировании, просто не знают о новых доступных для них технологиях. Мы благодарны Первому каналу и организаторам премии за поддержку нашей компании и возможность рассказать многомиллионной аудитории о современных протезах. Команда «Моторики» не остановится на достигнутом, продолжит разрабатывать новые устройства и будет повышать функционал детских и взрослых протезов». Владимир Егоров, старший проектный менеджер Кластера биологических и медицинских технологий Фонда «Сколково»:«Тяговые протезы «КИБИ» – это только первый шаг для компании. Помимо них в портфеле «Моторики» — бионические протезы Stradivari и собственная система реабилитации в игровой форме. Последняя имеет очень высокую значимость для пациента - он может полностью раскрыть возможности протеза и увидеть насколько протез повысит качество его жизни. Эта проблема актуальна не только в детском протезировании. Компания разрабатывает собственную систему реабилитации Attilan, представляющую собой полноценную игру в виртуальной реальности, помогающую привыкнуть к протезу и использовать весь его функционал». В 2018 году компания «Моторика» планирует завершить работу над первым российским детским биоэлектрическим протезом. Он отличается от тягового тем, что управляются с помощью электродов, считывающих электрический потенциал, вырабатываемый мышцами культи в момент их сокращения. Информация с датчиков передаётся на микропроцессор, через компьютерные алгоритмы преобразуется в двигательные команды, и в результате протез сжимает и разжимает пальцы. Сейчас в России такие протезы изготавливаются из зарубежных комплектующих. Новый продукт «Моторики» будет дешевле и доступнее для большинства семей, где растёт ребенок с ограниченными возможностями. Справочная информация Компания «Моторика» — основана в 2015 году инженером-робототехником Ильёй Чехом и специалистом по 3D-печати Василием Хлебниковым. «Моторика» создаёт электромеханические протезы верхних конечностей и систему обучения для их пользователей. Продукция компании — тяговые и бионические протезы рук и технологии в реабилитации. Своей задачей команда проекта видит создание протезов, которые не только сравнятся по возможностям с настоящей рукой, но и превзойдут её. Для этого применяются современные способы управления протезами (снятие электрических импульсов с мышц), а сами протезы получают дополнительные функции: в них встраиваются цветные дисплеи, блоки управления цифровой техникой или радиоуправляемой моделью, камеры. Для определённых движений и нагрузок предназначены дополнительные насадки. Премия «Призвание» — с 2001 года присуждается лучшим врачам страны, а также представителям немедицинских специальностей, внесшим большой вклад в развитие медицины. Учредителями премии являются Первый канал, Министерство здравоохранения и социального развития РФ и Благотворительный фонд поддержки достижений в области медицины «Призвание». Лауреатам в каждой из номинаций вручается скульптура «Золотые руки врача держат хрустальную жизнь человека». Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года. Цель Фонда — создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований в областях: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные, космические, биомедицинские, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение. На Фонд возложены функции управления Инновационным центром «Сколково», деятельность которого регулируется специальным законом, предоставляющим особые экономические условия стартапам, прошедшим специальную внешнюю технологическую экспертизу (сейчас их более 1800). В 2017 году выручка компаний — участников «Сколково» составила 79 млрд рублей, совокупная выручка за 8 лет существования проекта достигла 250 млрд рублей. В стартапах работает около 30 тыс. человек, из них более 5 тыс. на территории «Сколково». Запатентовано более 1300 разработок и технологических решений. Важной частью экосистемы «Сколково» является исследовательский университет — Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), созданный и функционирующий при поддержке Массачусетского технологического института. Строительство инфраструктуры ИЦ «Сколково» за счет федерального бюджета завершено (построены Технопарк, Университет, Гимназия, дорожная и инженерная инфраструктура). Введено в эксплуатацию около 500 тыс. кв. м. В ближайшие 3 года эта цифра удвоится. Сайт: www.sk.ruFri, 15 Jun 2018 17:06:44 GMThttp://forsmi.ru/release/306281/Hi-Tech / ИнтернетТехнопарк «Сколково» примет первую ИТ-выставку CEBIT RUSSIAhttp://forsmi.ru/release/306280/На крупнейшей в мире выставке-ярмарке информационных и телекоммуникационных технологий CEBIT 2018, проходящей в Ганновере, достигнута договоренность о проведении в Технопарке «Сколково» новой ИТ-выставки CEBIT RUSSIA. Это первое мероприятие CEBIT, которое состоится в России. Соответствующее соглашение подписали директор по экономике и финансам Технопарка «Сколково» Дмитрий Ляхов и генеральный директор Дойче Мессе РУС Светлана Федосеева. Первая совместная выставка пройдет с 19 по 21 марта 2019 года. Выставочная программа CEBIT RUSSIA будет соответствовать ключевым темам «большой» ярмарки CEBIT, которая традиционно проходит каждый год в Ганновере. Основные направления выставки – интернет вещей, искусственный интеллект, блокчейн, мобильные решения и мобильность будущего, разработки в области безопасности, дроны и другие беспилотные системы. Ренат Батыров, генеральный директор Технопарка «Сколково»: "Первый CEBIT в России пройдет в Технопарке "Сколково"! На мой взгляд, по-другому и быть не могло. Наша площадка и её атмосфера - стопроцентное попадание в идеологию этой крупнейшей выставки технологий. Теперь перед нами стоит реальный вызов - провести CEBIT RUSSIA на таком высоком уровне, который позволит еще сильнее закрепить за Инновационным центром "Сколково" роль российского и международного лидера в области высоких технологий". Справочная информация Фонд «Сколково» – некоммерческая организация, созданная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года. Цель Фонда - создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований в областях: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные, космические, биомедицинские, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение. На Фонд возложены функции управления Инновационным центром «Сколково», деятельность которого регулируется специальным законом, предоставляющим особые экономические условия стартапам, прошедшим специальную внешнюю технологическую экспертизу (сейчас их более 1800). В 2017 году выручка компаний-участников «Сколково» составила 79 млрд рублей, совокупная выручка за 8 лет существования проекта достигла 250 млрд рублей. В стартапах работает около 30 тыс. человек, из них более 5 тыс. на территории «Сколково». Запатентовано более 1300 разработок и технологических решений. Важной частью экосистемы «Сколково» является исследовательский университет – Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), созданный и функционирующий при поддержке Массачусетского технологического института. Строительство инфраструктуры ИЦ «Сколково» за счет федерального бюджета завершено (построены Технопарк, Университет, Гимназия, дорожная и инженерная инфраструктура). Введено в эксплуатацию около 500 тыс. кв. м. В ближайшие 3 года эта цифра удвоится. Сайт: www.sk.ruFri, 15 Jun 2018 17:06:40 GMThttp://forsmi.ru/release/306280/Hi-Tech / ИнтернетПять разработок резидентов «Сколково» протестируют в больницах Новгородской областиhttp://forsmi.ru/release/306279/Разработки компаний-резидентов Фонда «Сколково» внедрят в пилотном режиме в больницах Новгородской области. Речь идет о новых методах диагностики заболеваний, в том числе с использованием искусственного интеллекта. Решение об использовании в государственных медицинских учреждениях региона разработок инновационных компаний принято во время визита в «Сколково» губернатора Новгородской области Андрея Никитина и представителей областного минздрава. Региональные власти провели переговоры с пятью резидентами Инновационного центра: «Цифровая Медицина» — компания занимается различными видами диагностики онкологических заболеваний, такими как иммуногистохимия, иммунофлуоресценция, патоморфология. Она также реализует проект автоматизированного рабочего места для исследования тканей онкологических больных с использованием новейшего оборудования и разработкой программного обеспечения для анализа снимков опухолей в организме пациента; «КоБрейн-Аналитика» — проект сотрудников Сколковского института науки и технологий (Сколтех). Они создали платформу, которая диагностирует заболевания с помощью искусственного интеллекта (ИИ). Нейросеть самообучается, анализируя поступающую к ней от медицинских организаций информацию; «Интеллоджик» (Botkin.AI) — компания, научившая искусственный интеллект скринингу диагностических изображений злокачественных опухолей в организме человека. Включение в процесс диагностики ИИ позволяет снизить процент ошибок при постановке диагноза и, как следствие, смертность раковых больных; НПП «Биочип» — средства диагностики онкологических заболеваний в формате биочипов. Они представляют собой закрытые защитной пленкой ячейки, в которых содержатся специальные белки. С их помощью врачи могут в короткий срок и с высокой точностью определить наличие или отсутствие в организме опухолей; «Третье мнение» — одноименная виртуальная платформа со встроенной интеллектуальной системой, которая анализирует медицинские изображения. Причем над каждым типом снимков работает отдельная нейронная сеть. По итогам переговоров было принято решение о тестировании Новгородской областной клинической больницей двух проектов - от компаний «КоБрейн-Аналитика» и «Третье мнение». В областном клиническом онкологическом диспансере испытают разработку «Цифровой Медицины» и «Интеллоджик» (Botkin.AI). Решение НПП «Биочип» изучат в Старорусской центральной районной больнице. Большинство проектов будут внедрены уже в начале августа 2018 года. Губернатор Новгородской области Андрей Никитин и председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов также подписали рамочное соглашение о сотрудничестве и взаимодействии в инновационной сфере между «Сколково» и Новгородской областью. Документ предусматривает совместную работу по созданию условий для развития стартапов в регионе, усовершенствованию местной законодательной базы в области инноваций и просветительской деятельности для распространения современных научно-технологических знаний. Игорь Дроздов, председатель Правления Фонда «Сколково»: «Благодаря поддержке правительства Новгородской области мы наметили конкретную программу внедрения наших проектов в медицинских учреждениях региона. Мы рассчитываем, что на этом наше сотрудничество не закончится. В “Сколково” есть и другие разработки - не только в медицине, но и в образовании, сельском хозяйстве и других сферах. Мы продолжим работу в направлении внедрения инноваций и попытаемся найти новые точки соприкосновения». Андрей Никитин, губернатор Новгородской области: «Новгородская область достаточно интересна для пилотирования таких проектов. Мы — небольшие, поэтому сразу виден эффект от внедрения. У нас есть понимание того, как развиваться, улучшать экономику, поскольку мы являемся одним из регионов, находящихся на магистральном пути из Москвы в Санкт-Петербург. Мы будем оказывать всестороннее содействие в вопросе внедрения данных разработок». Раздаточный материал Фото: https://cloud.mail.ru/public/JNTz/TrY6gqNjo Справочная информация Фонд «Сколково» — некоммерческая организация, созданная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года. Цель Фонда — создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований в областях: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные, космические, биомедицинские, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение. На Фонд возложены функции управления Инновационным центром «Сколково», деятельность которого регулируется специальным законом, предоставляющим особые экономические условия стартапам, прошедшим специальную внешнюю технологическую экспертизу (сейчас их более 1800). В 2017 году выручка компаний —участников «Сколково» составила 79 млрд рублей, совокупная выручка за 8 лет существования проекта достигла 250 млрд рублей. В стартапах работает около 30 тыс. человек, из них более 5 тыс. на территории «Сколково». Запатентовано более 1300 разработок и технологических решений. Важной частью экосистемы «Сколково» является исследовательский университет – Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), созданный и функционирующий при поддержке Массачусетского технологического института. Строительство инфраструктуры ИЦ «Сколково» за счет федерального бюджета завершено (построены Технопарк, Университет, Гимназия, дорожная и инженерная инфраструктура). Введено в эксплуатацию около 500 тыс. кв. м. В ближайшие 3 года эта цифра удвоится. Сайт: www.sk.ruFri, 15 Jun 2018 17:06:30 GMThttp://forsmi.ru/release/306279/ЗдравоохранениеРезиденты «Сколково» провели более 300 встреч на крупнейшей мировой биофармацевтической конференцииhttp://forsmi.ru/release/306278/Компании-резиденты «Сколково» представили свои решения на самой крупной в мире конференции представителей биотехнологической индустрии BIO International Convention (BIO-2018), а также провели более 300 встреч с бизнесменами и инвесторами. Участниками конференции, состоявшейся в Бостоне (США), стали около 16 тысяч человек и более 1,1 тыс. биотехнологических компаний, научных центров и медицинских организаций из 74 стран мира. Программа мероприятия состояла из двух частей — деловой, в рамках которой прошли более 500 образовательных сессий, и выставочной. На выставке был организован стенд Фонда «Сколково», где были представлены разработки более 20 компаний — резидентов Инновационного центра. В числе этих компаний были: ДРД — разработчики не имеющего аналогов теста для быстрой диагностики инсульта по анализу крови — экспресс-гемотеста. Небольшое по размерам устройство за пять минут анализирует информацию и выдает результат, который при необходимости можно считать с помощью обычного смартфона; «Гепатера» — создатели первого в мире лекарственного препарата от ранее неизлечимой болезни — гепатита D. Препарат Myrcludex B блокирует рецептор клетки, через который вирус проникает внутрь, и прерывает ее жизненный цикл, в результате количество зараженных клеток в организме снижается; «Кномикс» — компания, анализирующая большие данные совокупности микроорганизмов (микробиома) человека и на их основе делающая прогноз возникновения различных болезней; «Фьюжн Фарма», готовящая к выходу на рынок препарат для лечения хронического миелолейкоза (ХМЛ). Эффективность разработки уже превосходит существующие на рынке противораковые лекарственные средства; «Русские фармацевтические технологии» — компания, создавшая инновационный препарат «Алофаниб», предназначенный для лечения онкологических заболеваний; «Олл Кардио» — биотехнологическая компания, занимающаяся инновационными разработками в области лечения сердечно-сосудистых заболеваний, в частности аритмий и сердечной недостаточности. Основным направлением разработок является создание инновационной системы эпикардиальной электрокардиостимуляции; Группа компаний Gero работает в области биотехнологий с 2004 года. Последние пять лет сфокусирована на научных разработках по борьбе со старением: работы ведутся в коллаборации с лидирующими научными организациями мира. Специалисты Gero исследуют гены и белки организма с помощью нейросетей и физико-математических методов, чтобы найти мишени для терапии, которая снизит возрастные риски, и замедлить развитие заболеваний пожилого возраста. В компании также разработана технология оценки ожидаемой продолжительности жизни человека по его физической активности. Кирилл Каем, старший вице-президент по инновациям Фонда «Сколково»: «BIO International Convention ежегодно выступает ведущей мировой площадкой, на которой крупнейшие биофармацевтические, диагностические и агропромышленные компании и венчурные фонды встречаются со стартапами. В этом году был поставлен рекорд Гиннесса по количеству партнеринг-встреч на одном мероприятии — 45 тысяч! Напряженный график был и у резидентов «Сколково», каждый из которых провел порядка 15–30 переговоров с инвесторами и партнерами. Рекордсмены по количеству переговоров – резиденты «Сколково» компании «Гепатера» и «ГемоФарм», разработки которых вызвали большой интерес у мировых фармацевтических производителей и венчурных фондов. Эти компании провели около 60 встреч!» Справочная информация Фонд «Сколково» — некоммерческая организация, созданная по инициативе президента РФ в сентябре 2010 года. Цель Фонда - создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований в областях: энергоэффективность и энергосбережение, ядерные, космические, биомедицинские, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение. На Фонд возложены функции управления Инновационным центром «Сколково», деятельность которого регулируется специальным законом, предоставляющим особые экономические условия стартапам, прошедшим специальную внешнюю технологическую экспертизу (сейчас их более 1800). В 2017 году выручка компаний-участников «Сколково» составила 79 млрд рублей, совокупная выручка за 8 лет существования проекта достигла 250 млрд рублей. В стартапах работает около 30 тыс. человек, из них более 5 тыс. на территории «Сколково». Запатентовано более 1300 разработок и технологических решений. Важной частью экосистемы «Сколково» является исследовательский университет – Сколковский институт науки и технологий (Сколтех), созданный и функционирующий при поддержке Массачусетского технологического института. Строительство инфраструктуры ИЦ «Сколково» за счет федерального бюджета завершено (построены Технопарк, Университет, Гимназия, дорожная и инженерная инфраструктура). Введено в эксплуатацию около 500 тыс. кв. м. В ближайшие 3 года эта цифра удвоится. Сайт: www.sk.ruFri, 15 Jun 2018 17:06:23 GMThttp://forsmi.ru/release/306278/Общество«Моторика» удостоена главной медицинской премии в РФhttp://forsmi.ru/release/306277/В четверг, накануне Дня медика, который в этом году приходится на 17 июня, в Москве были объявлены лауреаты ежегодной премии в области медицины «Призвание-2018». Специальным призом Первого канала отмечена компания «Моторика», резидент IT-кластера Фонда «Сколково», которая создает функциональные протезы Команда «Моторики» (самому старшему из ее сотрудников нет и 30-ти лет) начала разрабатывать детские тяговые протезы еще в 2013 году. Разноцветные игровые протезы «КИБИ» способны вернуть функциональность хвата при травмах на уровне кисти и предплечья. К настоящему моменту компания изготовила более 300 протезов для детей из России, Казахстана, Белоруссии, Украины, Азербайджана, США, Англии и Чехии. Дети сами выбирают дизайн протеза. Каждое устройство можно дополнить съемными насадками, которые расширяют функционал и возможности протеза. С их помощью можно прыгать через скакалку, пилотировать радиоуправляемые модели, снимать видео на закрепленную камеру и многое другое. В 2018 году «Моторика» планирует завершить работу над первым российским детским биоэлектрическим протезом. В отличие от тяговых он управляется с помощью электродов, считывающих электрический потенциал, который вырабатывается мышцами в момент их сокращения. «Мы сделаем так, чтобы в России были доступны самые современные технологии в протезировании и в реабилитации и детям, и взрослым», - пообещал, получая приз, руководитель «Моторики» Илья Чех. Вместе с ним в церемонии награждения участвовали дети, которые используют протезы, изготовленные сколковским резидентом. Тяговые протезы «КИБИ» - это только первый шаг для «Моторики», пояснил в беседе с Sk.ruВладимир Егоров, старший проектный менеджер кластера биологических и медицинских технологий Фонда «Сколково». «Помимо них в портфеле «Моторики» - бионические протезы Stradivari и собственная система реабилитации в игровой форме. Она очень важна для пациента, который получает возможность полностью раскрыть потенциал протеза», - рассказал В. Егоров.Fri, 15 Jun 2018 17:06:16 GMThttp://forsmi.ru/release/306277/ЗдравоохранениеМеждународный театральный фестиваль Толстой Weekend завершилсяhttp://forsmi.ru/release/306276/С 9 по 12 июня 2018 года в музее-усадьбе «Ясная Поляна» состоялся третий международный театральный фестиваль Толстой Weekend. 16 ведущих российских и зарубежных театральных коллективов представили 18 спектаклей на шести сценах под открытым небом. В этом году фестиваль посетило 6500 человек. Толстой Weekend прошел при поддержке Министерства культуры Российской Федерации, Правительства Тульской области и Госкорпорации Ростех. Генеральный спонсор фестиваля – ПАО «КАМАЗ». Губернатор Тульской области Алексей Дюмин отметил: «Фестиваль Толстой Weekend стал для региона замечательной традицией, одним из самых ярких культурных событий и новой визитной карточкой. Уже третий год он дает возможность по-новому осмыслить наследие Льва Толстого – не только его главные романы, но и менее известные произведения. Растущая популярность фестиваля – самое яркое подтверждение того, что он на правильном пути. Президент России Владимир Владимирович Путин объявил следующий год Годом театра. Это хорошая возможность привлечь на фестиваль еще больше участников и зрителей. Правительство Тульской области и впредь будет поддерживать Толстой Weekend». Директор по особым поручениям Госкорпорации Ростех Василий Бровко прокомментировал: «Хотелось бы отметить качественные изменения, которые произошли с фестивалем буквально за год: количество театров-участников увеличилось до 16, для зрителей стало сюрпризом иное прочтение Л.Н.Толстого через новые театральные форматы, значительно расширилась география гостей фестиваля и увеличилось их количество - до 6,5 тысяч человек. За три недели до начала мероприятия в кассах не осталось ни одного билета на спектакли. Особенно важно, что фестиваль проходит в Тульской области - стратегическом для Ростеха регионе. За последние три года он трансформировался в один из самых благоприятных для привлечения инвестиций и претендует на статус туристического центра федерального масштаба. Именно здесь недавно был открыт творческий индустриальный кластер “Октава”, созданный при поддержке Госкорпорации». В этом году у зрителей особой популярностью пользовались новые форматы постановок. 300 человек стали участниками аудиоспектакля-прогулки «Война и мир» молодого режиссера из Тулы Евгения Маленчева. Записи, с которыми посетители гуляют по Ясной Поляне, представляют интерпретацию дневников, писем и воспоминаний Толстого и его жены Софьи Андреевны. Пьесу написала молодой драматург Юлия Поспелова, а музыку для спектакля – Григорий Полухутенко. Специально для фестиваля независимый московский театр Le Cirque De Charles La Tannes подготовил сторителлинг «Кто убил Анну». Автором и режиссером сторителлинга выступил Алексей Розин: «Зрители фестиваля с интересом приняли наш спектакль. Мы видели, что многие пришли и на второй день. Люди подходили, благодарили: как зрители, так и коллеги-артисты, что особенно приятно. Теперь в репертуаре Le Cirque de Charles la Tannes есть новый спектакль “Кто убил Анну”, и мы рассчитываем представить его широкой аудитории в самое ближайшее время». Большое внимание гостей привлекла параллельная программа, официальным партнером которой стал творческий индустриальный кластер «Октава», открывшийся весной 2018 года в Туле. В его пространстве прошла лекция праправнучки Льва Толстого, журналиста Феклы Толстой «Классика в цифровую эпоху». Толстой Weekend представил расширенную программу и географию: в фестивале приняли участие региональные театры из Калуги, Рязани, Ельца, Саратова, Перми, Екатеринбурга, были показаны зарубежные постановки из Латвии и Словении, а также впервые представлена кинопрограмма. В дни фестиваля один из фильмов, вошедших в программу – «История одного назначения» режиссера Авдотьи Смирновой – был удостоен двух наград на фестивале «Кинотавр»: приза имени Григория Горина за лучший сценарий, а также приза зрительских симпатий. Помимо этого, на Толстой Weekend в первый раз состоялась предпрограмма документального кино, которую подготовила кинорежиссер и сценарист Марина Разбежкина. Традиционно ажиотаж среди зрителей вызвали большие спектакли на открытой сцене: «Фальшивый купон» Коляды-Театра из Екатеринбурга, «Дьявол» Московского театра Олега Табакова. В период проведения фестиваля для гостей работала выставка «Άξιος Εστι – достойно быть». Современные греческие художники создали образы героинь произведений Льва Толстого: Анны Карениной, Катюши Масловой, Наташи Ростовой. Официальными партнерами фестиваля являются Федеральная дирекция музыкальных и фестивальных программ «РОСКОНЦЕРТ», телеканал «Россия Культура», радиостанция «Маяк», информационное агентство «РИА Новости», «Теории и практики», «ТСН 24», «Первый Тульский», «Myslo», творческий индустриальный кластер «Октава». http://tolstoyweekend.ru/Fri, 15 Jun 2018 16:06:58 GMThttp://forsmi.ru/release/306276/Культура / Мода