- директор Института политического и военного анализа Александр ШАРАВИН;
- директор Центра анализа и технологий Руслан ПУХОВ;
- председатель Союза комитетов солдатских матерей России Валентина МЕЛЬНИКОВА;
- ответственный редактор газеты "Независимое военное обозрение" Виктор ЛИТОВКИН;
- начальник Учебного центра управления 467-го окружного учебного центра Западного военного округа Виктор АГАШКИН.

• Подробная информация доступна только для зарегистрированных пользователей.
  Войдите в систему или зарегистрируйтесь

В 2011–2015 гг. Министерством обороны РФ запланировано совершенствование механизма аутсорсинга в соответствии с Концепцией административной реформы в РФ. С января 2012 г. в рамках реализации военной реформы в России на аутсорсинг сторонним организациям были переданы функции содержания военных городков, уборки казарм и прилегающих территорий, банно-прачечного обслуживания, индивидуального пошива военной формы, части воинских перевозок, ремонта техники и вооружения, приготовления пищи. Каковы первые итоги введения новой системы? Как повлиял мировой опыт на внедрение аутсорсинга в российских воинских частях? Что уже было сделано, а что только предстоит сделать новому министру обороны РФ Сергею Шойгу, чтобы завершить перевод снабжения армии на аутсорсинг?