Татьяна Иванова — бизнес-консультант, групп-аналитик, психолог. Кандидат экономических наук. Основатель центра системного анализа «Динамика». Член Международной Ассоциации психоанализа бизнеса и организаций. 14 лет опыта управления на топ-позициях в региональной и федеральной компаниях (биллинг, электроэнергетика).

• Подробная информация доступна только для зарегистрированных пользователей.
  Войдите в систему или зарегистрируйтесь

Бизнес-школа «Бизнес Инсайт» приглашает на бесплатный вебинар «Управление изменениями: что нужно знать предпринимателю». На основе системного подхода рассмотрим то, как жить в условиях изменений и как их внедрять с наименьшими издержками. Полезно руководителям и предпринимателям, уставшим от бесконечной турбулентности.

Суть изменений часто остается за кадром, а на первый планы выходит управление сопротивлением персонала. Но сопротивления может быть значительно меньше, если понимать суть бессознательных процессов, происходящих при изменениях.

1. Жизнь в меняющихся условиях и внедрение изменений у себя: в чем сходство и различие процессов
2. Уровни изменений: развивающие — уровень решений, переходные — уровень инсайтов, трансформационные — уровень трансформации
3. Сопротивление изменениям: когда по-новому не только не умеем, но и опасаемся утратить опоры
4. Неочевидные ловушки при управлении изменениями