Джимшер Челидзе — более 8 лет управленческого опыта. Работал как внутренний сотрудник, так и внешний консультант с компаниями и организациями от 5 до 50 000 человек: стартапы, российские гиганты, федеральные и муниципальные органы власти. Проводил как антикризисное управление, так и выстраивание работы с нуля. Автор системного подхода для роста и масштабирования бизнеса.

• Подробная информация доступна только для зарегистрированных пользователей.
  Войдите в систему или зарегистрируйтесь

Бизнес-школа «Бизнес Инсайт» приглашает на бесплатный вебинар «Бизнес-процессы: для чего и как?». Что такое бизнес-процессы? Как и зачем их описывать? Почему без них невозможно выстроить системную работу? Какие существуют подходы к их описанию и какой выбрать? На эти и другие вопросы мы с Вами ответим на нашем вебинаре.

Без выстроенных бизнес-процессов невозможно эффективная работа ни одной компании. Но как подходить к их описанию и какой подход выбрать из всего разнообразия? И главное — как реализовать это бюджетно, без найма десятка аналитиков? Кроме того, как потом применять эти описания, если «читать» их могут эти же самые бизнес-аналитики, и в итоге получается работа на бумаге для без перспектив применения.

В нашем вебинаре мы рассмотрим ответы на ключевые вопросы, в результате чего у Вас будет понимание:
- Для чего нужно заниматься описанием бизнес-процессов?
- Какие существуют подходы?
- Как описывать бизнес-процессы, чтобы ими могли пользоваться и понимали обычные сотрудники?
- Насколько детализировано необходимо описывать бизнес-процессы?
- Как подойти к этой задаче без гигантского бюджета?