Джимшер Челидзе — более 8 лет управленческого опыта. Работал как внутренний сотрудник, так и внешний консультант с компаниями и организациями от 5 до 50 000 человек: стартапы, российские гиганты, федеральные и муниципальные органы власти. Проводил как антикризисное управление, так и выстраивание работы с нуля. Автор системного подхода для роста и масштабирования бизнеса.

• Подробная информация доступна только для зарегистрированных пользователей.
  Войдите в систему или зарегистрируйтесь

Программа вебинара:
- Что такое организационная структура
- Какие типы организационных структур существуют, в чем их плюсы и минусы
- Как подходят к работе с ней в компаниях (от стартапов до гигантов)
- Что бывает, если ее игнорировать, в том числе разберем на практическом примере
- Почему организационная структура скелет организации, и почему без нее не будут работать другие инструменты
- Что же необходимо указывать в организационной структуре, чтобы она стала Вашим помощником и позволила по минимуму заниматься описанием бизнес-процессов и не утонуть в бесконечных регламентах

В итоге мы с Вами поймем, как работа с организационной структурой позволит выстраивать системной управление и выйти из операционки для предпринимателя, директора или собственника бизнеса.