• Подробная информация доступна только для зарегистрированных пользователей.
  Войдите в систему или зарегистрируйтесь

Пошаговое руководство, с помощью которого вы сможете замотивировать сотрудников работать на результат даже тех, кого нужно постоянно «подпинывать».

Почему нужно прийти на встречу?
- Вы устали доделывать и переделывать задания за сотрудниками.
- Вы всё время подпинываете сотрудников.
- Вам надоело всем всё объяснять.
- Сотрудники не могут выполнить месячный план.
- Без давления на сотрудников цели не достигаются.
- Каждый день решаете одни и те же проблемы.

Разберем:
- Почему сотрудники не работают?
- Как замотивировать сотрудников и зажечь их на цели компании?
- Как научиться контролировать сотрудников, не погружаясь в их процессы?
- Учить сотрудников или брать новых?
- Как донести идеи до сотрудников, чтобы они их выполняли?
- Как добиваться четкого выполнения приказов, без дополнительного напоминания?

Увеличьте показатели прибыльности в 2-3 раза!

После бизнес-встречи вы научитесь:
- Ставить задания сотрудникам, чтобы они их выполняли на 100%.
- Контролировать персонал компании.
- Грамотно определять главные статистики.
- Выстраивать работу так, чтобы сотрудники самостоятельно достигали результатов.