Руководство университета (ректор или проректор) и команда не менее 3 человек (ответственный за финансы, ответственный за трансформацию/стратегическое развитие университета, ответственный за развитие персонала, сотрудник Проектного офиса, др.)

• Подробная информация доступна только для зарегистрированных пользователей.
  Войдите в систему или зарегистрируйтесь

Программа ППК Стратегическое управление университетом 20-22 февраля 2019г.pdf Скачать файл
Программа направлена на содействие успешной реализации программ развития университетов через совершенствование компетенций стратегического и проектного управления у руководства университетов.

Что дает программа:

— Понимание тенденций развития бизнес среды и высшего образования.
— Синхронизацию управленческой команды университета.
— Понимание инструментов для осуществления своевременных изменений.
— Понимание сценариев проведения изменений через различные инструменты.

Программа включает темы:

— Университет сегодня, завтра. Инструменты трансформации. Вызовы развития университета.
— Проектный офисы - как инструмент трансформации университета. Мифы и практика.
— Корпоративная культура: диагностика и трансформация.
— Роль корпоративного университета и данных в стратегических изменениях организации.
— Что сделать университетам для развития отношений с передовыми технологическими компаниями.
— Роль университетов в развитии региона, отрасли.

ФОРМАТ: обучение происходит в виде тренинга, используются элементы семинара, основной акцент сделан на практическую работу в группах для освоения методик управления изменениями.